Beleidsplan 2025

Stichting De Stroming Terschelling

1. Inleiding

Stichting De Stroming Terschelling is opgericht om complementaire zorg op het eiland Terschelling toegankelijk te maken voor alle inwoners en bezoekers, ongeacht hun financiële situatie. De stichting wil bijdragen aan het welzijn, de vitaliteit en de levenskwaliteit van mensen door diverse aanvullende zorgvormen aan te bieden en te faciliteren.

Dit beleidsplan beschrijft de missie, visie, doelstellingen, werkwijze, financiële structuur en het beheer van middelen, en dient als leidraad voor het bestuur, betrokken zorgverleners, donateurs en andere belang-hebbenden.

2. Missie

De missie van Stichting De Stroming Terschelling is:

“Het toegankelijk maken van kwalitatieve, complementaire zorg voor iedereen op Terschelling, met speciale aandacht voor mensen die deze zorg zelf niet kunnen bekostigen.”

3. Visie

De stichting streeft naar een Terschelling waar bewoners en bezoekers toegang hebben tot een breed scala aan aanvullende zorgvormen, zoals natuurgeneeskunde, massage, mindfulness, energetische therapie, coaching en andere complementaire disciplines. Wij geloven dat preventieve en holistische zorg een waardevolle aanvulling vormt op reguliere medische zorg.

4. Doelstellingen

De doelstellingen van Stichting De Stroming Terschelling zijn:

1. Toegankelijkheid vergroten:
   Het wegnemen van financiële en praktische drempels voor het ontvangen van complementaire zorg.

2. Fondsbeheer:
   Het aanleggen en beheren van een speciaal fonds waaruit (gedeeltelijke) vergoedingen kunnen worden verstrekt aan mensen die de aanvullende zorg niet kunnen betalen.

3. Faciliteren van zorgverleners:
   Het verhuren van behandelruimtes aan gekwalificeerde aanvullende zorgverleners, zodat er een breed aanbod op het eiland beschikbaar is.

4. Duurzame exploitatie:
   Het zorgvuldig beheren van inkomsten en uitgaven om de continuïteit van het initiatief te waarborgen.

5. Samenwerking stimuleren:
   Het creëren van een netwerk van zorgverleners, organisaties en inwoners die samen werken aan het verbeteren van gezondheid en welzijn op Terschelling.

5. Activiteiten

De stichting zal haar doelstellingen realiseren door:

• Het opzetten en onderhouden van een fonds voor zorg-toegankelijkheid.

• Het verhuren van behandelruimtes aan zorgverleners tegen marktconforme tarieven.

• Het werven van donateurs en sponsors, zowel particulier als zakelijk.

• Het organiseren van voorlichtings- en themabijeenkomsten over complementaire zorg.

• Het stimuleren van samenwerking tussen zorgverleners en andere welzijnsorganisaties.

6. Inkomstenbronnen

De inkomsten van Stichting De Stroming Terschelling bestaan uit:

1. Donaties van particulieren, bedrijven en fondsen.

2. Huurinkomsten uit verhuur van behandelruimtes.

3. Eventuele subsidies en projectbijdragen van overheden of maatschappelijke organisaties.

4. Incidentele inkomsten uit workshops of evenementen.

7. Besteding van middelen

De gelden van de stichting worden besteed aan:

• Exploitatiekosten van het gehuurde pand (huur, energie, onderhoud, verzekering).

• Aanvulling van het zorgfonds voor mensen met beperkte financiële middelen.

• Administratieve kosten en communicatie-uitgaven.

• Eventuele kosten voor organisatie van activiteiten en bijeenkomsten.

8. Beheer van vermogen

• Het financiële beheer ligt bij de penningmeester van de stichting.

• Jaarlijks wordt een financieel jaarverslag opgesteld en gecontroleerd door een onafhankelijke accountant.

• Het bestuur houdt toezicht op het financiële beleid en stelt de begroting vast.

• Eventueel overschot wordt toegevoegd aan het zorgfonds of gereserveerd voor noodzakelijke investeringen in het pand of de activiteiten.

9. Organisatie en bestuur

Het bestuur van Stichting De Stroming Terschelling bestaat minimaal uit:

• Voorzitter – eindverantwoordelijk voor visie, strategie en externe relaties.

• Secretaris – verantwoordelijk voor administratie en verslaglegging.

• Penningmeester – verantwoordelijk voor het financiële beleid en beheer van middelen.

Het bestuur werkt onbezoldigd en ontvangt geen beloning voor de werkzaamheden, conform de ANBI-richtlijnen.

10. Transparantie en verantwoording

De stichting streeft naar maximale openheid richting donateurs, huurders en belanghebbenden. Jaarlijks worden een jaarverslag en jaarrekening gepubliceerd op de website.

11. Duurzaamheid en toekomstvisie

Op de lange termijn wil Stichting De Stroming Terschelling:

• Het zorgfonds structureel vergroten, zodat meer mensen geholpen kunnen worden.

• De diversiteit aan zorgverleners uitbreiden.

• Duurzame en energiezuinige maatregelen in het pand doorvoeren.

• Samenwerkingen aangaan met lokale en landelijke organisaties voor kennisdeling en financiële steun.

12. Conclusie

Met dit beleidsplan wil Stichting De Stroming Terschelling een solide basis leggen voor het realiseren van haar missie: het toegankelijk maken van complementaire zorg op Terschelling voor iedereen. Door zorgvuldige financiële planning, transparant bestuur en nauwe samenwerking met zorgverleners en donateurs wil de stichting bijdragen aan een gezondere en vitalere eilandgemeenschap.